2017年2月10日，中国国旅（江苏）公司2017年度管理工作会议在南京顺利召开。公司经营班子、各中心部门负责人、各地分公司负责人共计120余人参加了会议。大会由蔡火耉副总经理主持。
    孙兵总经理首先以《改进提升,激发活力,创造国旅事业发展新平台》为题作了本次工作会议的主题报告。报告从深刻剖析当前经营管理工作所面临的内外形势入手，指出：当前中国的服务业持续发展，未来空间依然很大，旅游业正处在腾飞的关键时刻，旅游供给侧改革已经迫在眉睫；内部方面，国旅有着核心优势的同时也存在着明显的短板。孙总指出：如何提升变革，激发活力，为游客提供更好的价值，成为摆在我们面前最为重要的问题。
    接着，孙总就管理干部在工作中应该承担的责任做了具体的说明和要求，他指出：好的干部要有让人信赖的品质，踏踏实实干事，要有敢于担当的勇气，要有面对困境时的分析判断力，要有鼓舞团队不断前行的领导力。“方向确定之后，干部就是决定因素”，国旅的全体管理干部要对照一下，不断加强学习，每一天都要努力提升。
    随后，孙总重点讲了2017年度公司四个方面的主要工作：要继续推进旅游供给侧改革，不断优化企业当前的业务结构，深化强总部区域一体化战略，构建科学合理的大营销体系。
    最后，孙总勉励全体干部要不断学习，加倍努力，以最佳状态投入工作，创造国旅事业发展的新平台，确保全年任务的完成。

▼蔡火耇副总经理宣布会议开始▼

▼孙兵总经理作主题报告▼

▼孙总的报告引起了全体干部的思考▼